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2022第1季【新明珠|新岩论坛】私享会9月22日好评落幕,九位分享嘉宾集体发声
日期:2022-10-10 浏览量 :1218 来源:原创 分享到:

“从商业思维、运营模式、市场思考、产业延伸、系统建设、品牌塑造、IP树立、顶层设计、底层逻辑、品质升级、服务迭代、领域细分、跨界融合、人文传承、能量传播、平台共享、企业责任到行业使命,以不同的维度、视角和命题、方向展开了史无前列的探讨和摸索。这就是“设计私享会”的价值和意义。


9月22日下午14:00-18:30,张宝华、胡彦云、邹芸红、曹健、梁宇文、李明、马浩峰、吴文宇、秦卫威等九位云南设计精英人物和尹继康、徐安旭、孟红光、申星、吴云冬、王丽仙、蒙继敏、顾皓楠、范明霞、彭家洛等十位云南设计行业的中坚力量,集体发声,智慧交流,拉开了“为云南设计发声”的全新篇章。



此次活动由“世界的岩板”新明珠岩板倾力主办,云南省室内设计行业协会学术指导,天问传媒、云南设计网、《云南设计》杂志联合承办,以【新明珠|新岩论坛】私享会的名义强强联合,通过标杆人物的设计主张,借鉴中坚力量的“前沿观点”,开时代新局、立行业新言、发设计新声,旨在扛起“云南设计”的责任大旗。


【云南省室内设计行业协会会长】罗正将:抱团发声,引导消费


第1季【新明珠|新岩论坛】私享会在新明珠岩板的倾力支持下正式拉开帷幕。还是从这句话说起:“云南设计不缺好作品,也不缺好的设计师,更不缺好的项目,缺一个窗口,缺一个声道,缺一个对外传播的声音”。所以有必要、是时候让“云南设计”发出一个清晰的声音。为此我们邀请到了九位云南设计界的主讲嘉宾,九位既能说又能做的设计界风流人物来担纲第一期的榜样。同时,也邀请到了九位年轻的设计代表人物来大声喊出他们的“设计主张”。

【新明珠岩板】昆明总经理吴永远


很荣幸新明珠岩板作为“新岩论坛”的发起者,作为“世界的岩板”,新明珠岩板与新明珠制造的精工匠心一脉相承,致力于打造“世界岩板品牌”,为高端消费用户提供各项性能优越、美学效果独特的岩板材料以及整体空间应用解决方案。感谢云南设计行业的精英老师们来到新明珠岩板参观指导,交流互动!


【新明珠岩板】营销总监王传瑞:“世界岩板新明珠”云南发布


新明珠集团是一个多品牌的企业,旗下有冠珠、萨米特、格莱斯、金朝阳、惠万家、路易摩登、蒙地卡罗、新明珠岩板八大品牌,集团始创于1993年,年产建筑陶瓷2亿多平方米,是一家集建筑卫生陶瓷研发、生产、销售、服务于一体的大型现代化集团,到现在将近30多年了。


新明珠岩板是我们集团最年轻的品牌,新明珠岩板是2017年开始在国内生产,不仅带来了瓷砖功能性的巨大变革,也成为新明珠进军泛家居市场实现跨界竞争的利器。集团目前拥有4个绿色建材研发制造基地,3家绿色工厂,50多条自动化智能生产线,生产基地总面积 8000余亩。依托强大的品牌影响力、过硬的产品品质、领先的生产研发实力、强大交付能力和优质服务平台的支撑,参编、主编70余项国家标准、行业标准、地方标准、团体标准。


新明珠岩板作为“岩板产业生态联盟”的发起单位,《陶瓷岩板》团体标准的起草单位,新明珠岩板的品牌愿景是打造世界岩板品牌,为美好绿色人居添岩(颜)加绿(色)的使命;打造双绿战略,争取实现全员空间发展。


设计分享


张宝华:《体验好设计》

“‍‍在中国的设计领域,一直有这样一位设计师,他以一种动物的视角在研究空间设计,并把它艺术地转化到我们的人居环境—民宿酒店领域。‍‍他是中国蚁学设计的研究者和首倡者,‍‍也是新民宿酒店的创新者。


他认为每个民宿酒店不仅应该有他共有的在地性,还应该让他拥有一个独属的优越性,也就是所有人都愿意奔向他的“IP”。为此,他几乎为他设计过的每个民宿酒店打造了一个独有的网红标签。他就是长空创作创始人张宝华”。

很多时候我们作为设计师,会有很多人问我们这个问题,‍‍什么是好的设计?其实千人千面每个人的说法都不一样,但归根结底离不开一点,那就是幸福感。幸福感是一种及时的满足,‍‍所以可以肯定地说,能给别人带来幸福的设计肯定是好的设计。如果我们跳出大的维度来看,它可能还会存在高级感、‍‍品位和好的用户体验。


用户体验有两个维度,第一个维度是‍‍用户真正使用的是什么?第二个维度是用户真正在乎的是什么?这两个因素‍‍有些时候会交融,但很多时候它也会分开。‍‍用户体验它又可以分为三个层级,‍‍第一个层次叫感官层,第二层叫行为层,第三个层次叫情感层。‍‍用户体验又分为五个层次。第一个层次叫核心层也叫战略存在层,‍‍在它外面的是能力圈范围层,更外面‍‍叫资源结构层。资源结构层的外面叫角色框架层,最后的表层叫感知层。


‍‍我们听到过“厚积薄发”这个词,‍‍厚积是什么?厚积就是我们的系统能力,薄发就是我们的用户体验。‍‍要想达到非常强的用户体验就必须囤积‍‍强有力的系统支撑。所以,最后祝大家从今天起培养你的系统能力,增强用户体验,‍‍更好的为人民服务!



胡彦云:《设计师的商业思考》

“他的视野非常开阔,学习力非常强。他一边做设计,一边做‍‍研发,一边还在不断学习。他做餐饮空间设计,却在研究餐饮模式,研究‍‍餐饮业主,总之一句话,他在研究甲方应该研究的东西。按他的话说,就是‘所有商业设计的核心是商业模式和商业逻辑,所以从设计的顺序讲应该是商业设计在前,空间设计在后。


商业空间设计不仅仅是给空间做设计,‍‍更多的是如何通过空间设计给甲方和业主‍‍带来真正有价值的商业模式,有价值的商业思维。这个一向遵循“没有市调就没有设计权”的中国餐饮设计代表人物,就是艺寻阑珊艺术设计创始人胡彦云”。

我常跟公司里的小伙伴讲,如果你只把目前的工作当做你的谋生手段,那你就错了。因为,你除了谋生,还应该有个追求,哪怕是个小小的追求。‍‍


对于商业设计来讲,不管你花多少钱?‍‍用什么样的方式,用什么样的材料去表达,他最终的目的就是为了‍‍让你所做的项目能够大获成功,能够盈利。商业设计的出发点就是让项目盈利,那么我们该怎么去做这个商业设计呢?总之,设计、选材、工艺,业务流程、流量吸引、销售推动,甚至如何运营和管理都是为了更好的盈利而作。


好的商业设计,需要设计思维和商业思维辩证统一,他才可能发挥出最大的功效。所以归根结底一句话,不管是用什么样的方式和方法,只要能让项目赚钱能盈利的设计,就是好设计!



邹芸红:《大宅设计细节》

“大到国际化的设计和思路,小到一个私宅的全案落地细节。站在企业和品牌发展的角度,她联姻新加坡诺特设计,力求通过国际化品牌的赋能和助力,打开国际市场。


站在用户和业主的角度,她又着眼于个性、多元、细节,甚至小到收纳、收口等微小环节,力求将每一个项目的设计落实到呈现、实用及未来。——她就是新加坡诺特设计集团中瀚设计设计总监邹芸红。”

今天主要跟大家分享怎么去思考大宅设计?‍‍我觉得作为设计师,首先应该具备前瞻性,也就是应该站在未来五至十年的时间节点去思考和展望我们的设计,思考我们的设计是否具有扩展性和延续性。


此外,大宅设计应该着眼于个性化和多元化。设计跟人们在其间的生活动线和需求息息相关,而且必须考虑到每个不同的业主或身处其中的家庭成员的个性化和多元化。


当然,大宅设计最终还是细节说了算。所有的细节都应该在‍‍设计之前,图纸之前、开工之前,甚至落地的过程中,经过几次推敲、多方考虑然后再落实到现场。因为,细节是体现施工品质、设计品质、服务品质,也是体现主人生活品质的直接表象。

如何将你的设计完美地呈现在项目上,各个环节的细节至关重要。‍‍作为年轻的设计师来讲,未来可期,‍‍大胆实践。‍‍


曹健:《破梦&圆梦》

“他设计的每个空间,都充满了浓郁的生活气息。他认为空间和生活是水乳交融的,中间的介质就是生活在空间中的人。他对生活充满了期待和热爱。他力求通过触摸客户心灵,洞察客户需求,利用他熟稔的专业技能和设计语言,让业主读懂他的设计价值,从而和业主达成联盟,共同去圆每个业主心中的梦。他就是一直走在破梦和圆梦路上的设计行者——新加坡KCD设计咨询有限公司创始人、归愫空间设计创始人曹健。”


今天再次带来我的《破梦&圆梦》的过程。‍‍其实我觉得只要你把业主搞明白,就能把设计做好。设计就是一个破梦和圆梦的过程,为什么这样说呢?


我理解的破梦和圆梦的过程,就是将这些无限多的思考和敏感方式,‍‍有意识的运用在普通的物体现象和传播上。其实我们最后的方案不是也不能给他一个效果图就完事,‍‍而是要通过我们的设计语言、图纸语言、空间语言、材质语言、色彩语言‍‍等不同的表达方式,最终让客户理解并认同,从而接受我们的设计方案。


虽然我们现在生意不好做,但也一定要充满希望,希望我们能带来不一样的生活状态,带来不一样的生活‍‍节奏,带来不一样的圆梦空间。‍‍最后一句话:“在圆梦的路上,转眼已踏过万重海,我们依然挚爱着、依然守护着每一个独特的梦”,谢谢大家。



梁宇文:《设计系统》

“让空间充满能量,蕴含养人的气息。将音符注入空间,让空间充满律动。‍‍通过系统的全案服务,给客户打造一个舒适健康、身心愉悦的人文空间。他就是不断超越自我、颠覆自我的设计音乐人,也是不断突破、不断创新的摇滚设计人——高堂炫宇设计机构创始人梁宇文。”

其实作为设计师,我经常在想一个问题,‍‍在这样一个行业竞争非常激烈、非常内卷,市场环境不太好的情况下,我们怎么样让自己脱颖而出,‍‍于是我经常对自己灵魂拷问:我是谁?我能做什么?我能给客户带来什么价值?


设计的价值就是为客户打造一个属于他未来的梦想生活方式与场景,我希望将主人的喜好个性,还有精神哲学融入到空间中,让人舒适健康身体愉悦。同样,我也希望我们设计的空间能够蕴含一种能量,‍‍希望它蕴含的是一种养人的气息,而不是消耗的气息。‍‍这就是我们的设计系统。


我们做的项目‍‍是从设计施工到软装一体化的全案服务,那么什么是一体化全案服务呢?首先是设计。设计完还要严格把控落地,‍‍高密度的施工对接,避免过程偏差,‍‍这是非常关键的。‍‍第二是精准选材,第三是精准预算,‍‍第四就是品质保障。


李明:《设计是一种态度》

他不仅仅思考设计本身,更多的是思考设计之外。他认为无论从事什么行业,都应该从根上去解决问题,设计也一样,这个根就是态度。

 

随着大环境和市场环境的不断变化和考验,设计师应该不断延展自己的视野和疆域,应该去研究产业化、系统化,打造具有‘联盟效应’的垂直设计系统,也就是纵向产业链。只有这样,才能适应扑面而来的未来。他就是一直在探索、研究设计系统化和系统设计化的行业拓荒者——泽谷设计李明。”

大家好,我是泽谷设计李明。我一直以为“‍‍设计是一种态度”。那些年我们都‍‍从功能开始,一直在研究怎么解决功能问题,‍‍解决造型问题,解决风格问题,解决空间划分问题,解决用材质感‍‍机理等各种问题,甚至规格尺寸、价格等,‍‍然后解决美学的问题,解决情感的问题,‍‍解决赋能、解决业态、解决氛围、解决场景、解决它的价值。


‍‍我们未来面对的是全球的市场,刚开始我们的设计仅仅只是解决了“职业化”的问题。后来慢慢朝着“产业化”方向发展,再之后就是朝着系统化方向发展。

垂直设计系统就是我们的英雄联盟,我们需要的是真正能落地的项目,需要能相互赋能的团队协作。最后用一句一直勉励自己的话结束今天的分享:“共赢,允许别人先赢”。


马浩峰:《计时》

“一个善于折腾自己,不断突破自我的设计多面手。他低调、平和、爱笑。在他的人生字典里,只有真诚,无论对人对事都是一心一意的真诚和付出,一如他脸上的笑容,永远保持着最真诚的对待。


动画、剪辑、平面、策划、建筑、室内、景观、软装,他都有所涉猎,并游刃有余。他就象一个真诚的吸铁石,和他有过合作的人,都愿意和他持续合作。他就是部凡设计机构的创始人马浩峰”。

我今天的分享主题是“计时”,为此‍‍‍‍我列出了4组数字:5,11,3,17。数字5就是我设计生涯前半段的5年,5年的折腾,现在回过头来想想,都是人生的积累,人脉、资源和资源的积累。


数字11,是2011年我成立了‍‍部凡设计。数字3,我做了一个客户的3套案例。我和客户认识是2020年,我们不聊设计,就聊他的背景,家庭,家乡,‍‍聊他的责任,作为企业‍‍家的责任,公司的责任,以及社会的责任。‍‍‍‍回到数字17。


我从业17年,虽然经历了很多也磨砺了很多,但我会一直走下去,坚持设计,坚持原创。与时间同行,与设计同行,谢谢大家!



吴文宇:《豪宅设计体系》

“他喜欢钻研设计之外的东西,诸如奢侈品、时尚元素、流行趋势、生活方式,结合到设计,诸如材料、材质、肌理、收口等,他能洞察到高奢阶层和品质领秀的深层次需要,并能提供全方位满足方案。


他充满感性的语言逻辑体系之中,充满了超理性的商业设计思维。他不亏欠自己又能很好的服务业主,把前后、上下、左右的各方关系稳稳地平衡在自己的掌握之中。他就是精言空间设计创始人吴文宇”。

我今天的内容很简单,从事设计快20年了,基本都是用手工画画,所有的方案都是用手绘来完成。‍‍


‍‍我所有的设计都着眼于格局、材质、机理、光影,‍‍所以我的方案基本上都会围绕着这4个体系来展开。第一是格局,对于整个空间来说我认为格局非常重要,‍‍我的方案基本是跳出设计做设计。‍‍‍‍第二个是材质,我们在做方案之前,都会去跑市场,了解行情,‍‍然后再把所有的小样拿回来,确定所有的东西,然后才来做方案。所以,第三个重点要考虑的是通过这些材料最终呈现出来的肌理。第四是光影,在做格局的时候就要把光影效果考虑进去,到后面基本上没用。


秦卫威:《设计与心境》

“他喜欢借景、框景,甚至造景,用他的话来说,就是不弄点土、不栽几棵树,感觉还没有完成设计。他认为设计的价值就是让自然融入空间,让空间充满自然的气息,从而让空间带给人喜悦的心情。他就是仝著设计事务所秦卫威。”

我今天的分享主题是《设计与心境》。我一直认为“不弄点土,不栽几颗树,总感觉设计没有完成”。所以,我始终秉承感性与理性并存的设计思路,‍‍让人们的生活规范承载设计,让物理空间更具仪式感、品质感、艺术感和体验感,从而达到‍‍多维度呈现空间美感。


总之,作为设计师来说,希望通过我们的技术手段和艺术手法,能为业主解决空间中存在的问题,从而让空间能更好的为主人服务,这才是设计的价值。



花絮













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