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【杭州】活力商会每月大事记
日期：2022-08-26
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来源：原创
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7月1日，由伟星文化设计制作的商会吉祥物“蓝蚂蚁”表情包在理事群等首发，这是商会品牌建设的组成部分之一。
7月9日，会长冯国根携秘书长陈忆、办公室主任张嫣娜参加了常务理事单位中博装饰集团（中博家居广场）盛大的开业典礼，这也是浙江家装企业首个在闹市街口开设的集家电卖场、软装陈设卖场的大型装企旗舰总店，为逆势中的后疫情年代装企的发展尝试着走出一条新路！
秘书长陈忆、办公室主任张嫣娜主持了开业典礼。
7月15日，杭装商环湖健步团七月活动，这也许是少有的在高温天气举行的户外活动，会员们积极报名参加。7月19日，秘书长陈忆出席在广州举办的“龙承奖”软装设计大赛颁奖典礼并参加了全国设计师协会会长论坛。
7月22日，千岛湖建筑装饰分会由常务副会长洪斯君带领下来访我会，并于我会都宜贵副会长一起见证了两会建立友好商会关系。宾主进行了深入地交流，共寻行业组织的建设及发展之路。7月23日，秘书长陈忆参加常务理事单位海尔集团位于月星家居广场的浙江首家GE品牌店的开业典礼！海尔集团自收购美国GE家电后，逐步建立起全球制冷领域的绝对话语权。
7月28日，秘书长出席了在嘉善由副会长单位大王椰集团旗下空与间（布兰莎）定制家居举办的第三届实木设计节，并主持了访谈环节。参加本次活动的有著名设计师杜柏均老师、酷家乐总裁陈航等。
7月30日，秘书长陈忆参加了松下电器家居馆的开业典礼并致辞。
错把战术当战略，错把资本的权利（企业）当极权（政府的权利）用，错把资源整合的权利（社团的权利）误解为极权（政府的权利）。从资本的利益出发企图形成社群的力量或类政府的极权，那都是不可能的事情！但屡屡让我看见你们都想歪了而走错路径了～唉！（一）生产资料（资源）如：铜，价格不断下跌。说明全球需求急剧下滑，内循环不会独善其身。（二）获客成本增高、转化率降低、客单值变小，靠消费贷也是饮鸠止渴。（三）想到的办法无外乎更精准营销，可看准资源的能力和运营资源的方法一般人都不会。（四）处理有限信息的能力不具备，还只是不停地去获取新信息的粗放做派。（五）增长还是靠人海战术，企业内部分工机制不合理，运营成本太高！（六）无效或效果太差的层层分销制度一般企业还是乐此不疲（眼前利益），导致腾不出更多的资源来走新赛道（资源投资），未来将继续落后与人。（七）第三方（丙方）是啥？更少的我的同行能看清楚或坚守住，他们要么以前就“乱”现在更“乱”了。装饰装修（建材家居）行业还是存在着大量的：欠了满屁股网贷还不起的佛媛、拆迁暴发户闲着没事做的、富二代为了显得自己有正经事业在做的～～～这些都是市场次序有力的破坏者！但他（她）们并不是建设性改变的挑战者。我不但会坚守自己是丙方，我还会坚决维护会员制的尊严。万物归终都会乱，即熵增！想要让它慢一点点乱的进程唯有不断地破坏原有东西（也许就是不断地犯错是减缓熵增的办法），所以我还兼任设计师协会的副秘书长，把事情（物）弄乱而我不乱是我的本事（注：有时我也跟着乱了）我仿佛看懂了很多很多痛点的痒处，职业生涯的晚年希望帮助改变一点点吧！听闻某某行业协会在原有的办公区划出一块场地让材料品牌企业入驻（收进场费）。哈哈哈，让我差点笑掉了大牙！在找死的路上一去很难回返的哦。官僚主义、极权思维让一个个无能的人在错误的道路上为后任者埋下了一个个的雷！我越看家装公司越像餐饮店，整个装修市场就是一个“吃饭喝酒”的市场。多年前没有正规的家装公司的时候，材料商就好比菜市场的小贩，交点市场摊位费就能把建材饰材卖出去，用户呢，买回去要么自己“做菜”DIY（我小时候就帮父亲和兄弟一起自己画线油漆水泥地面），黄沙还没得买到滴，就只能和我弟弟一起去偷来的（我爸负责望风）；也有些人也只不过去街边叫个马路工班来点工做罢了！那时候材料商在顶端，有货、有好货就能赚大钱！等有了家装公司，一切都在悄悄地发生变化，用户也从买材料进化到买装修了，整装就应运而生了，迎合了市场的变化，先进者赚的盆满钵满，但也是异常辛苦的，只因一切都是边走边看，没有定律！就如餐饮店，只有个性没有共性！我们江南人无论如何理解不了陕西人干吗要把馍馍自己边扯边吃，按南方习惯不是应该店家给我做好了的吗？于是乎，家装公司屡屡在扩张时碰壁，直至今天依然如此！就像我们天南地北的餐馆一样，很难全国化很难复制！这时候的材料商可再也不是大爷了，尤其是代理商们，在客户认同自己是在买“装修”这件产品时，你那材料只是配角，市场趋势告诉我们，今天是重品类不重品牌的年代，今天哪一家大型的区域性大商不是多品牌近品类地经营的？夫妻老婆店的菜市场模式远远地在边缘游走，不会有前景的！既然是类似餐饮行业了，我们的整装公司就是快餐行业，KFC、麦当劳等去厨师化的进程，整装公司巴不得全部业主只选一个模板，事实上现在所谓的整装公司的设计也就是30选一或者50选一的区别，整装公司的设计师更像领班给你亲自点菜，服务员而已！只提供了稍微专业一点的配菜（点菜）服务！也总有人不服气的，于是乎有少量的所谓高端公司和设计师工作室，坚持设计为主、品质至上，那么就像餐饮界的高级餐馆或者私人会所了，业主认、事主开心，一切安好！他们会长期存在，非常合理地存在！我盼望着哪一天，家装界也出一个火锅模式，在我国博大精深的餐饮界，火锅是最特别地存在，它甚至可以说不是中国菜！一旦家装市场也出现了一件像火锅店的模式和样式，也许中国家装有将再进化一次！免费是最贵的，那到底是哪儿贵了呢？我以为我们因为免费而付出了大量的时间是最贵的。免费赚走了我们大量的时间。我们都喜欢“偷”（蹭流量蹭热度，蹭活动～等等）那就让他来蹭我的吧，蹭多了，未来几年我总能在他身上赚到钱的！我真的认为所谓的职业人连未来一周的行程都无法一件一件地落实，那他真不是一个可再升职的团伙成员。杭州的苍蝇馆子不少，那个小狗面馆以前的招牌店名就一个字“面”，可以说没有任何的服务却生意一直很好！有些企业在意识到客户不满的同时，会高举起服务的大旗，却忽略了产品才是战略的中心，错把服务当作弥补产品不足的手段，错把顾客服务等同于顾客满意。做了服务如果没有增值，不能定价，那就是毫无意义的。
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