许咏峰

加拿大凯饰嘉设计[云南]有限公司/执行董事/设计总监

官房企业集团•建筑创作技术中心/设计总监

云南省室内设计行业协会（YNID)学术委员会/委员

云南省室内设计行业协会（YNID) /副会长

云室协设计专业委员会/常务理事

昆明冶金高等专科学校/艺术设计学院/外聘专家

您主要专注于哪一类型的空间设计？倡导和遵循的设计理念是什么？

现在我们主要着眼于酒店、会所、度假村等商业空间。最初的时候我们只承接酒店空间的某一部分，从2006年起，随着团队的壮大，我们建立起了系统化、全方位、全过程的系统脉络，从规划着手，全过程委托。

我们设计的理念是根植于本土，打造民族地域文化特色的设计精品。

从业近二十余年，您的心境发生了哪些变化？

才毕业进入到装饰公司公司，只是个绘图员而已，并且是手绘，不懂得设计师为谁而做，为什么而做。后面越来越多的和甲方相处和独立完成设计，悟出了几个点。现在，我把设计归结为典型的服务行业，我们是为甲方服务，甲方为我们的设计买单。如何服务好甲方让他为我们的设计买单呢？前期做到系统的统筹和建设，后期做到专业的技术把控，最终实现项目高品质的落地。这是二十余年来心态的转变和一点心得。

您是如何评定一个空间的成功的？有哪些标准？

在八十年代，评定设计合理的三个标准的排序是经济，实用，美观。现在，三者的顺序演变为实用、美观、经济，后面，可以看出行业对设计的认识逐步回归到了关注空间本身和功能使用的层面，也是设计最根本的层面，而美观和经济的孰轻孰重已被慢慢淡化，更多的还是取决于甲方在预算和审美之间的侧重。

您是如何处理设计创作与设计管理二者之间的关系的？

我自己只是设计的专才，不是设计的全才。一直以来从事设计创作，虽然也参与项目管理和公司管理，却都不如创作来得得心应手。当下，设计管理是很有必要的，它涉及到的研发、营销、推广、节点把控等，错综复杂。我的公司有专员为我打理，为我腾出更多的时间去做创作，分工明确，产出高效。

您如何看待云南设计未来的发展的？

云南自然资源丰富，又是旅游大省，同时有辐射东南亚国家的区域优势，这些都为云南设计的发展提供了便利。回归设计本身来说，专注于服务某一特定人群，做个性化定制的设计项目会更能让作品在云南的设计界里面脱引而出，小而美的公司会更容易在云南站稳脚跟。